Interim Sales Manager: Wenn der Vertrieb Führung braucht — jetzt, nicht in sechs Monaten.
Es gibt Situationen im Vertrieb, in denen eine Festanstellung zu langsam, zu teuer oder einfach nicht das Richtige ist. Trotzdem braucht es jemanden mit Erfahrung, der Verantwortung übernimmt — und Ergebnisse liefert.
Genau für diese Situationen bin ich da.
Als Interim Sales Manager bringe ich 30 Jahre B2B-Erfahrung mit — in mittelständischen Unternehmen im DACH-Raum. Ich übernehme schnell, arbeite operativ, und hinterlasse eine Struktur, die auch nach meinem Einsatz funktioniert.
In welchen Situationen werde ich eingesetzt?
- Die Vertriebsleitung fällt aus — krankheitsbedingt, durch Kündigung oder eine Umstrukturierung
- Die Pipeline ist leer und niemand weiß genau warum — und wie man das ändert
- Neukundenakquise stockt und das Team verliert die Energie
- Bestandskunden werden nicht systematisch reaktiviert — obwohl das Potenzial da ist
- Der Vertrieb soll neu aufgestellt werden — aber niemand will das mit einer Festanstellung riskieren
Ein GF trägt den Vertrieb alleine — und braucht endlich jemanden, der das strukturiert übernimmt
Was ich mitbringe — konkret.
Erfahrung:
- 30 Jahre B2B-Vertrieb und Revenue Management
- Mittelstand DACH — kein Konzerndenken
- Pipeline-Aufbau, Neukunden, Reaktivierung
- Sales Leadership und Teamführung
- KI-gestützte Vertriebsprozesse wo sinnvoll
Wie läuft ein Interim-Mandat ab?
Jedes Mandat ist anders. Deshalb starte ich immer mit einem Gespräch, ohne Verpflichtung.
- Kostenloses Erstgespräch (30 Min) — ich verstehe eure Situation und sage euch direkt, ob und wie ich helfen kann
- Pipeline Quickcheck (90 Min, 500 €) — wir schauen gemeinsam in eure Vertriebsstruktur und identifizieren die größten Hebel
- Interim-Mandat — Dauer, Umfang und Konditionen werden auf Basis des Quickchecks individuell vereinbart
Interim Sales Manager + KI: Was das für euch bedeutet.
Was mich von klassischen Interim-Managern unterscheidet: Ich bringe 30 Jahre Vertriebserfahrung mit — und den nüchternen Blick auf KI, der heute im Vertrieb den Unterschied macht.
Das bedeutet nicht, dass ich Tools installiere. Es bedeutet, dass ich weiß, wo KI im Vertriebsalltag echten Mehrwert bringt — und wo sie nur Zeit kostet. Und ich kann euer Team dabei begleiten, den Unterschied zu verstehen.
»Wenn die Pipeline hängt, gehen wir es gemeinsam an.«
Vertrieb wieder in Fahrt bringen?
Erzähl mir in 30 Minuten, was bei euch gerade nicht läuft. Ich sage dir direkt, ob und wie ich helfen kann.