Wie wirken Verhalten, Rollenverteilungen und kulturelle Spannungen innerhalb Ihrer Organisation?
Die Organisationsdarstellung ist ein Analyseinstrument, das versteckte Muster, Spannungsfelder und Potenziale aufzeigt – insbesondere dort, wo Zusammenarbeit, Kommunikation oder Veränderungsbereitschaft ins Stocken geraten.

Durch die grafische Abbildung von Verhaltenstendenzen auf organisationaler Ebene werden Dynamiken zwischen Bereichen, Teams oder Führungsebenen sichtbar, die im Alltag oft übersehen werden – und doch entscheidend für Entwicklung und Erfolg sind.

Was analysiert die Organisationsdarstellung konkret?

• Kulturelle Spannungsfelder & versteckte Blockaden
• Verteilung von natürlichen Verhaltensstilen (z. B. Dominanz, Gewissenhaftigkeit etc.)
• Wirkung von Führung auf Zusammenarbeit
• Rollenklarheit und Konfliktpotenziale
• Bereitschaft zur Veränderung in Teilbereichen
• Gruppenverhalten bei Veränderungsdruck oder Stress

Ihre Vorteile im Einsatz:

• Entwicklungspotenziale auf Organisationsebene sichtbar machen
• Kommunikations- und Kooperationsmuster erkennen
• Kulturveränderung datenbasiert einleiten
• Führung systematisch stärken
• Strategische Entscheidungen besser vorbereiten

Konkrete Anwendungsszenarien:

• Change-Projekte & Kulturentwicklung
• Nachfolge- oder Übergabeprozesse
• Restrukturierung & Reorganisation
• Verteilung von Verantwortlichkeiten im Führungsteam
• Standortbestimmung für strategische Planung

Ihre Organisation im Überblick – statt im Blindflug

Möchten Sie erfahren, wo Ihre Organisation gerade wirklich steht – und was das für Ihre nächsten Schritte bedeutet?

Dann lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch klären, wie diese Analyse für Ihre Organisation sinnvoll eingesetzt werden kann. Ich erläutere Ihnen den Ablauf, zeige konkrete Anwendungsfelder auf und begleite Sie gern bei der Umsetzung.