360 Grad Analyse - Ihre Wirkung im Spiegel der anderen
Wie sehen andere Sie – und wie sehen Sie sich selbst?
Die 360-Grad-Analyse ist eines der wirksamsten Instrumente zur Selbstreflexion im beruflichen Kontext. Sie macht sichtbar, wie Ihre Kommunikation, Ihr Verhalten und Ihre Führungswirkung von unterschiedlichen Perspektiven erlebt werden – und wo Diskrepanzen zwischen Selbst- und Fremdbild bestehen.
Diese Analyse ist besonders wertvoll für Menschen in Führungs-, Beratungs- oder Entwicklungsrollen, die sich weiterentwickeln, blinde Flecken erkennen und ihr Verhalten gezielt justieren möchten.
Was erfasst die 360°-Analyse konkret?
- Selbstbild vs. Fremdbild (aus Sicht von z. B. Mitarbeitenden, Kollegen, Vorgesetzten, Kunden)
- Wahrnehmung Ihrer Kommunikation, Wirkung und Klarheit
- Rollenverständnis im beruflichen Kontext
- Konsistenz zwischen Anspruch & Wirkung
- Entwicklungspotenziale & konkrete Handlungsfelder
Ihre Vorteile im Einsatz:
- Ehrliches, anonymes Feedback – fundiert & differenziert
- Gesteigerte Selbstwahrnehmung & Reflexionsfähigkeit
- Klarheit über Ihre Wirkung in Führung & Zusammenarbeit
- Grundlage für persönliche Entwicklung, Coaching & Rollenschärfung
- Vertrauen aufbauen durch Offenheit & Lernbereitschaft
Konkrete Anwendungsszenarien:
- Entwicklung von Führungspersönlichkeiten
- Coaching für Selbstständige, Entscheider und Projektleitende
- Teamentwicklung und Kulturveränderung
- Standortbestimmung im Transformationsprozess
- Vorbereitung auf neue Rollen oder Verantwortung
Jetzt Klarheit über Ihre Wirkung gewinnen
Möchten Sie herausfinden, wie Sie auf andere wirken – und was Sie daraus für Ihre Weiterentwicklung ableiten können?
Dann lassen Sie uns in einem persönlichen Gespräch klären, wie eine 360-Grad-Analyse für Ihre Situation aussehen kann. Ich erläutere Ihnen gern den Ablauf, die Feedbackstruktur und begleite Sie auf Wunsch durch die Auswertung.
Selbstbild reflektieren
Wie nehme ich mich selbst wahr – und was sagt das über mein Verhalten aus?
Fremdbild verstehen
Wie erleben andere mich im Arbeitskontext – und wo gibt es blinde Flecken?
Softskills sichtbar machen
Welche meiner sozialen und kommunikativen Stärken beeinflussen mein Wirken wirklich?
Entwicklung gezielt
steuern
Wie kann ich vorhandene Potenziale konkret nutzen – und aktiv fördern?
Kontakt
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